Der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung eines Projekts ist das Projektdesign und die Planung. Im Falle von Ausschreibungen oder öffentlichen Vergaben ist es oft unabdingbare Notwendigkeit. Wir beraten Sie gerne im Vorfeld Ihres Projekts.

Wir durften Erfahrungen in sehr unterschiedlichen Arbeitsumgebungen sammeln. Dahingehend, beraten wir sie gerne in Bezug auf Teamzusammenstellungen, mögliche Herausforderungen bei der grenzüberschreitenden/internationalen Zusammenarbeit, sowie im Bezug auf interdisziplinäre oder interkulturelle Aspekte

Dieser Bereich hat gerade in den letzten 10 Jahren eine er staunliche Wandlung erfahren. Waren früher "Wasserfall"-Methodiken das Maß der Dinge, wird heutzutage mehr und mehr agil gearbeitet. Gerade dieser Wechsel ist jedoch oft mit Problemen verbunden. 

Unsere Mitarbeiter halten Zertifizierungen sowohl im agilen, als auch im klassischen Projektmanagement, führen die Projekte entsprechend souverän und helfen bei Schwierigkeiten in der Adaption oder Transformation der Methodik. Im Vorfeld vereinbarte Tagessätze oder Budgetgrenzen schaffen Planungssicherheit für Sie und Ihr Unternehmen.

Projekte unterliegen oft Schwankungen. Für Unternehmen ist es oft schwierig immer zu jeder Phase die entsprechenden Ressourcen vorhalten zu können. Durch eigene Mitarbeiter oder langjährige Partner können wir aushelfen, nicht nur mit Managementkräften, sondern auch mit IT-Fachleuten, die das Projekt bei Ihnen im Haus unterstützen. Darüber hinaus können wir die Verantwortung für einzelne Projektteile, wie z.B. Anwendungsentwick-lungen, übernehmen oder Ihnen entsprechende Partner direkt vermitteln. 

Auf Grund unserer Erfahrungen, wissen wir wie unterschiedlich die Anforderungen unserer Kunden sind. Mittelständische Unternehmen haben oftmals einen deutlich höheren Beratungsbedarf als Dax-Konzerne. Umgekehrt bieten die Strukturen gerade kleinerer Unternehmen (bis ca. 500 Mitarbeiter) oftmals auch mehr Möglichkeiten der Optimierung und Gestaltung. 

In vielen Fällen läuft ein Projekt, aber es läuft nicht rund oder es sind Ressourcen ausgefallen, wodurch die Projektplanung gefährdet ist. Hier springen wir ein, mit unterschiedlichen Kräften - von der Projektleitung über den Product Owner, agiles Coaching oder auch mit anderem Fachpersonal wie Entwicklern.